Cat_Missions

Contrôleur de gestion Groupe

Pour un grand assureur de la place :
Mise en œuvre des processus budgétaires et planification stratégique dans le cadre des directives Groupe
Suivi et analyse périodique des indicateurs de mesure de la performance par directions opérationnelles et par catégories de produits
Responsable des enquêtes auprès de la FFSA

Contrôleur de gestion Groupe Autodistribution

Construction du budget et de l’estimé de mi-année avec les opérationnels en région
Elaboration du reporting mensuel (suivi des KPI’s, compte de résultat, bilan) et analyse des écarts réel/budget
Mise en place de plans d’actions pour redresser les comptes des filiales en difficultés
Réalisation du reporting à destination de la Direction Générale

Contrôleur de gestion opérationnel

Analyse des dépenses par département (Hôpital, Recherche et Enseignement)
Mise en place de recommandations pour limiter les dépenses de frais généraux
Suivi des produits dits « onéreux » et rédaction de procédures d’inventaire pour limiter les pertes et répondre aux besoins de la T2A

Projet SAP BW

Pilotage du projet de montée de version de l’outil de reporting décisionnel

pour la Direction Financière (SAP BW)

Rédaction de l’expression de besoins
Conception de la solution en méthode Agile avec la DSI : conception de la solution et recettage métier (semi-parallèle)
Réalisation avec le métier de la recette fonctionnelle
Formation et accompagnement des utilisateurs post production (30 personnes, comptables et contrôleurs de gestion)
Suivi et coordination des demandes d’évolutions post mise en production
Mise en place de reporting sous SAP BW
Rédaction du dictionnaire de données

Chg SAP BPC

Pilotage du projet de changement de l’outil de reporting pour la Direction Plan et Contrôle de gestion

Animation et suivi des réunions projet en tant que référent métier « contrôle de gestion groupe »
Reporting d’avancement du projet auprès de la Direction du contrôle de gestion groupe
Challenge du prestataire pour répondre aux besoins métier
Réalisation de la recette fonctionnelle et suivi de la remontée d’anomalies
Suivi et coordination des demandes d’évolutions métier post mise en productionProjet SAP BPC

Projet de refonte des outils décisionnels et de consolidation (Essbase et HFM)

Animation et suivi des réunions projet en tant que référent métier « contrôle de gestion groupe »
Paramétrages outil des éléments de compte de résultat, bilan et autres indicateurs de résultat
Formation et assistance des utilisateurs (80 personnes)
Développement de reporting d’analyse d’activité
Réalisation de la recette fonctionnelle et suivi de la remontée d’anomalies
Suivi et coordination des demandes d’évolutions métier post mise en production

Définition des besoins comptables
Animation des différentes phases du projet
Réalisation avec le métier de la recette fonctionnelle
Formation et accompagnement des utilisateurs post production
Suivi et coordination des demandes d’évolutions comptables post mise en production

Gouvernance et pilotage du projet
Reporting auprès du sponsor et des commanditaires du projet
Coordination de l’équipe projet MOA (7 personnes, 3 internes et 4 externes)
Animation des phases du projet (expression des besoins, conception, recette fonctionnelle, mise en production)
Production des livrables (spécifications fonctionnelles, stratégie de recette, support de formation, etc.)
Rédaction des processus métier (comptables, achats, contrôle de gestion, autres directions impactées)
Animation de la recette fonctionnelle
Formation et accompagnement des utilisateurs post production (300 personnes)
Suivi et coordination des demandes d’évolutions comptables post mise en production